Marco legal de la capacitación2023-12-28T16:52:33-06:00

Marco Legal de la Capacitación

Objetivo:

Al término del curso de Ley Federal del Trabajo aplicable a recursos humanos, el participante entenderá los instrumentos legales necesarios para desarrollar estrategias, prácticas y habilidades en el desempeño de las relaciones laborales, fortaleciendo la actuación preventiva de las situaciones que más comúnmente se presentan en el nexo patrón- trabajador.

Dirigido a:

  • Alta Dirección.
  • Gerentes.
  • R.H.
  • Capacitación.

Módulo 1: Marco Normativo del Derecho del Trabajo

    1. Análisis de las relaciones laborales, qué se entiende por:
    2. Trabajador
    3. Patrón
    4. Intermediario laboral
    5. Salario
    6. Jornadas de trabajo
    7. Días de descanso
    8. Descuentos
    9. Elaboración y tipos de contrato, así como las consecuencias de no tenerlo
    10. Reglamento interior de trabajo
    11. Prescripción de derechos del trabajador
    12. Trabajo de las mujeres
    13. Trabajo de los menores
    14. Sanciones

Módulo 2: Suspensión, Terminación y Rescisión de las Relaciones Laborales

    1. Causas de suspensión de las relaciones laborales.
    2. Causas de rescisión de contrato sin responsabilidad para el patrón y el trabajador.
    3. Terminación de la relación laboral.
    4. Estrategias para las negociaciones en las bajas de personal.
    5. Obligaciones y derechos de los patrones y trabajadores.
    6. Determinar en qué casos procede el finiquito, liquidación o indemnización, desarrollando la integración de cada uno de estos conceptos.

Módulo 3: Práctica de los Procedimientos y Formalidades para una Adecuada Aplicación de la LFT.

    1. Elaboración del contrato individual del trabajo, cumpliendo con todos y cada uno de los requisitos señalados en la normatividad aplicable y los estilos actuales en campo.
    2. Requisitos para modificar las condiciones de trabajo.
    3. Elaboración de Actas Administrativas de Investigación.
    4. Formato de Aviso de la rescisión al trabajador.
    5. Formato de Avisto de la rescisión a la JCA, ante la negativa del trabajador a recibirla.
    6. Elaboración de formato de convenio fuera de juicio y su procedimiento para la ratificación ante la autoridad competente.

Llena el formulario para obtener más información

En breve nuestros ejecutivos se pondrán en contacto contigo

Contenido relacionado

¿Los participantes se aburren en tus cursos?

Por |diciembre 7th, 2017|Categorías: Train the trainers|Etiquetas: |

Recientemente tuve la oportunidad de impartir nuestro «Formación de instructores» en Monterrey, para un grupo de ingenieros de uno de los centros de investigación y desarrollo de mayor renombre en el país. Fue una experiencia sumamente grata, para mí, el aportar un granito de arena en la educación y el crecimiento que directa o indirectamente [...]

¿Cómo evaluar los cursos de capacitación?

Por |diciembre 7th, 2017|Categorías: Train the trainers|Etiquetas: |

Hay una máxima para la capacitación: Si no se mide, no sirve. Es decir, que si no evaluamos el impacto de la capacitación, entonces estamos tirando dinero a la basura. ¿Por qué? Pues tan sencillo, no se puede saber si el personal aprendió y si aprendió que tanto, además, ¿solo aprendieron los conceptos o son [...]

Mejorar el liderazgo de los supervisores, todo un dolor de cabeza.

Por |diciembre 7th, 2017|Categorías: Desarrollo de Supervisores|Etiquetas: |

Ya sé que es una de las principales carencias de los supervisores y que a usted le generan un verdadero dolor de cabeza. Sabemos que usted como plan de carrera le da la oportunidad al talento interno de crecer, pero ¿qué sucede cuando de la noche a la mañana el «cuate» de todos, el más [...]

Aprenda a manejar los conflictos.

Por |diciembre 7th, 2017|Categorías: Desarrollo de Supervisores|Etiquetas: |

El manejo de conflictos es una de las competencias indispensables para todo supervisor, pues independientemente del giro de la empresa, tenemos que aceptar que somos seres humanos y de pronto, se nos cruzan los cables o sucede algún proceso extraño en la cabeza que empezamos a discutir y pelear por un cantidad de situaciones sin [...]

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

Por |diciembre 7th, 2017|Categorías: Desarrollo de Supervisores|Etiquetas: |

Una de las competencias que más devaluamos a la hora de elegir nuevo supervisor de equipo, se llama: Motivación. La motivación entendamos, es la capacidad interna de las personas para poder animarse y avanzar a pesar de todo el entorno. No solo tenemos que hablar de la motivación del equipo de trabajo, sino también la [...]