Nos enfocamos en las 7 áreas de mayor necesidad de las empresas:
Formación de Equipos de Alto Rendimiento
Entrenamos para que usted aprenda nuevas herramientas, técnicas y métodos que generarán valor a la compañía y equipo de trabajo.
Soft Skills
Desarrollo de las habilidades blandas para el crecimiento humano y profesional. + Info
Desarrollo comercial
Entrenamos las habilidades del área comercial desde Telemarketing y prospección, hasta el cierre y post – venta.
Productividad y mejora continua
Enfoque a la manufactura esbelta, producción, logística y almacenes, disminución de mermas y desperdicios bajo estrictos controles de calidad.
Seguridad industrial
Entrenamos los contenidos técnicos necesarios y requeridos por la S.T.P.S. y Protección civil. +Info
Gestión de la calidad ISO
Formamos y entrenamos al personal de calidad, auditores internos en los estándares ISO 9001:2015, 14000:2015, OSHAS 18000, 22000, IATF 16949:2016, entre otros.
Administración del capital humano
Herramientas para la gestión del talento, apegadas a las normas y leyes vigentes. +Info
Algunos de nuestros socios de negocio:
Basamos nuestra metodología de trabajo en Lean Six Sigma, usando métodos como: DMAIC, PDCA, y adecuándolos a la experiencia y necesidad de nuestro cliente
CONOCEMOS
PERSONALIZAMOS
ENTRENAMOS
DAMOS MÁS
REFORZAMOS
JS T&C somos:
Desarrollamos proyectos creativos que mejoran significativamente la vida de cada uno de nuestros socios de negocios ayudando a las compañías a crecer, transformarse, innovar y a operar con la eficiencia de una corporación de clase mundial.
El motor: el Cliente
Nos encanta conocer a detalle cada necesidad para así desarrollar proyectos de entrenamiento y consultoría dedicados a resolver problemas específicos y mejorar sustancialmente sus condiciones actuales, incrementando la rentabilidad de cada organización.
Nuestro ADN:
- Desarrollo continuo
- Inteligencia estratégica
- Soluciones efectivas
- Creatividad inagotable
Consultoría en Gestión de procesos de almacén y logística.
Ahorro de 3.4MDP en mermas.
Ahorro de 400 mil pesos en tiempos extra.
Reducción de tiempos de operación de carga y estadía de 14hrs a 3hrs.
Reducción de Rechazo de transporte de 27 a 4 rechazos mensuales.
Tiempo de implementación: 3 meses.
Estrategia de Introducción al mercado mexicano.
Más de 200 estaciones de servicio entrenadas a nivel nacional y la planeación de aperturas y crecimiento a 5 años.
Entrenamiento comercial, atención a clientes y operación de las estaciones de servicio.
5000 personas dando el mejor servicio
Entrenamiento comercial a toda la fuerza de ventas y distribución a nivel nacional.
Más de 15mil personas entrenadas en un modelo de ventas unificado.
Team building para equipo comercial.
Mejora sustancial en la comunicación interdepartamental.
Atención a Clientes.
Implementación de metodología de Servicio 5 estrellas para unificar y mejorar el trato, la empatía y la rapidez del servicio.
Análisis y redefinición del catálogo de competencias laborales y perfiles de puesto de la organización.
Alineación de planes de desarrollo en la estructura de la organización, e implementación de metodología para la detección de necesidades de capacitación.
