Consultoría - JSTC HANDS-ON

Consultoría JSTC HANDS-ON

Juntos, podemos lograr la transformación – Consultoría JSTC

Generamos reingeniería en equipo con metodologías de trabajo como Lean Six Sigma (DMAIC y PDCA), logrando grandes ahorros, optimización de procesos y mejoras sustanciales en la productividad de tu empresa.

▶ Video: Conoce nuestra metodología de consultoría empresarial
ALCANCE Y RESULTADOS

Juntos, podemos lograr la transformación – Consultoría JSTC

Nos apasiona apoyar a las empresas que buscan evolucionar a través de la mejora de sus procesos. Generamos un Diagnóstico Gestacional, ejecutamos la reingeniería en equipo y logramos grandes ahorros y mejoras tangibles en toda la organización.

Desarrollo Organizacional.
Ventas.
Marketing.
Gestión de almacenes.
Logística y Operaciones.
Capacitación.
PENSAMIENTO ANALÍTICO

Nuestra metodología, la gran diferencia

Proceso DNC Fino

Todo inicia con un fino proceso de Detección de Necesidades de Capacitación.

Contenido “Ad Hoc”

Desarrollo de contenidos adaptados a la realidad operativa de tu empresa.

Mix de Instrucción

Técnicas didácticas seleccionadas específicamente según la audiencia.

Garantía de ROI

Seguimiento continuo al proceso para asegurar el retorno de inversión.

Jesús Sánchez - Director y Consultor Senior

Jesús Sánchez

CONSULTOR SENIOR & DIRECTOR DE JSTC

Liderando la transformación estratégica y optimización de procesos para empresas a nivel nacional e internacional.

NUESTRA PROPUESTA DE VALOR

Nuestras Claves de éxito

Estrategias de Comercialización

Mejora del performance del negocio con estrategias clave en la estructura comercial.

Diseño e implementación de Experiencia y Atención a Clientes

Creación de relaciones de alto valor con tus clientes internos y externos.

Mejoras en el ADN de la organización

Desarrollamos la estrategia corporativa para que tu organización trabaje en armonía.

Filosofía de Productividad y eficiencia

Implementación de Filosofía Lean en tu organización para la reducción de costos e incremento de utilidades.

Implementación de Estándares de Calidad

Somos tus mejores aliados en la implementación de ISO9000, IATF16949, AS9100, ISO14000, ISO27000, ISO22000 e ISO45000.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Beneficios de nuestra Consultoría JSTC

Lograremos en conjunto los siguientes objetivos estratégicos de su compañía:

Desarrollo de Liderazgo y Habilidades

Desarrollar las habilidades blandas y estratégicas de los líderes y personal operativo.

Comunicación Efectiva

Mejoras sustanciales en la comunicación interdepartamental y en la estructura vertical de la compañía.

Retención de Talento

Mejorar el índice de rotación de personal mediante un entorno laboral más colaborativo y eficiente.

Ahorro Significativo

Implementar metodologías de trabajo específicas que generen ahorros significativos en la operación.

Reingeniería de Procesos

Implementar reingeniería de procesos que permitan la mejora visible en planeación, producción y ventas.

Miguel Sánchez Puebla - Consultor Senior & Cofundador DE JSTC

Miguel Sánchez Puebla

CONSULTOR SENIOR & COFUNDADOR DE JSTC

Liderando la excelencia operativa a través de Sistemas de Calidad, Filosofía Lean y Mejora Continua, optimizando procesos clave y elevando la competitividad de las organizaciones.

PENSAMIENTO ANALÍTICO

Metodología que sí funciona

Basamos nuestra metodología de trabajo en Lean Six Sigma, usando métodos como DMAIC y PDCA, adecuándolos a la necesidad y experiencia de cada empresa.

Conocemos

1. Diagnóstico

Conocemos a fondo los objetivos que quieres lograr.

Conocemos

2. Asignación de Especialistas

Definimos dentro de nuestro pool de especialistas a nivel nacional quién es el consultor ideal para tus soluciones.

Personalizamos

3. Creación de contenidos

Desarrollamos cada proyecto de acuerdo a tus objetivos para dar justo el resultado esperado.

Entrenamos

4. Implementación

Creadores de la metodología de aprendizaje 3D (dinámico, divertido y digerible) para entrenamientos efectivos.

Damos más

5. Consultoría post-entrenamiento

Nos aseguramos de retroalimentarte sobre los resultados y posibles áreas de oportunidad.

Reforzamos

6. Evaluación y reforzamiento

Evaluación a los 30 días y reforzamiento adicional en caso de requerirlo para garantizar el resultado.

ETAPA CRÍTICA DE INICIO

Consideraciones para la Ejecución

Para garantizar un diagnóstico de alta precisión y alineado a su organización, requerimos la siguiente documentación e insumos clave:

Objetivos estratégicos corporativos.
Indicadores de desempeño (KPIs).
Perfiles de puesto actualizados.
Evaluación de desempeño del personal.
Información actual de Competencias.
Diccionario actual de competencias.
Entrevistas cualitativas con mandos directivos y/o gerenciales.
Aplicación de Clima Laboral: Se realizará 100% vía electrónica. Requerimos el apoyo coordinado del líder del proyecto para asegurar la aplicación en tiempo y forma.
DESARROLLO ESTRATÉGICO

La Importancia de Capacitar a tu Equipo

La capacitación continua es la inversión más estratégica para asegurar la rentabilidad y permanencia de tu empresa. Formar a tu personal optimiza procesos operativos, reduce costos por errores y garantiza el estricto cumplimiento normativo ante auditorías oficiales.

Al actualizar las competencias del equipo, se estandarizan las mejores prácticas, se incrementa la calidad y se fortalece la retención de talento clave enfocado en los resultados del negocio.

Conoce nuestra plataforma de cursos en línea: WINGS E-Training +INFO

 

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¿Más dudas?

Impartimos capacitaciones en modalidad Presencial (InCompany) y Virtual en Vivo para grupos con un mínimo de 15 participantes. Para capacitación individual o a tu propio ritmo, disponemos de nuestra plataforma virtual autodirigida Wings E-Training.

Sí, al finalizar y aprobar el programa se entrega la constancia de participación con valor curricular y el formato oficial DC-3 (Constancia de Habilidades Laborales) con validez ante la STPS para acreditar las competencias de tu personal.

Nos respaldamos en procesos ágiles: toda la documentación oficial (DC-3 y constancias de participación) se entrega en un lapso máximo de 5 días hábiles posteriores a la finalización exitosa del curso.

Nuestros capacitadores son Master Trainers con más de 15 años de experiencia directa en la industria. Toda la enseñanza está basada en vivencias reales, mejores prácticas y metodología aplicable desde el primer día de trabajo.

¡Por supuesto! Adaptamos la dinámica, casos de estudio y ejemplos prácticos al sector, procedimientos y metas específicas de tu empresa para garantizar el máximo impacto en el desempeño laboral.