PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES EN LA SCM
Objetivos:
- Conocer y aprender conceptos de planeación de la demanda, materiales e inventarios que mejoren los procesos en su organización.
- Generar mayor valor en el servicio al cliente, mejorando los tiempos de respuesta.
- Reducir costos operativos.
Dirigido a:
- Personal de:
- Planeación
- Logística,
- Producción.
- Servicio al Cliente.
- Inteligencia de Mercado.
- Almacenes.
Al concluir el curso:
- El participante podrá desarrollar un modelo planeación adecuado de la demanda de sus productos para satisfacer las necesidades de sus clientes.
- El participante podrá generar pronósticos e inventarios mas asertivos.
“La Excelencia en la Cadena de Suministro de Materiales”
Módulo 1:¿Qué es la Administración de la Cadena de suministros?
- Ambientes de manufactura y elección del proceso.
- Del MRP al ERP.
- Impacto de las nuevas filosofías y sistemas.
Módulo 2: Administración de la Demanda.
- Características de la Demanda.
- Técnicas y seguimiento del Pronóstico.
Módulo 3: Planeación Maestra.
- Tipos de planeadores: Producción, Materiales y Compras.
- Planeación de ventas y operaciones. (S&OP)
- Plan de Producción. (PP)
- Programa Maestro y programa Maestro de Producción (MP y MPS)
- Programación Maestra y Ventas.
Módulo 4: Planeación de Requerimiento de Materiales.
- Lista de Materiales. (BOM)
- Lógica del MRP.
- Administración de Proyectos en la Cadena de Suministro.
Módulo 5: Administración de la capacidad y control de las actividades de producción.
- Administración de la Capacidad.
- Control de las actividades de Producción.
- Programación, Implementación y Control.
Módulo 6: Administración de Inventarios
- ¿Qué es un Inventario?
- Objetivos de la Administración de Inventarios.
- Conceptos básicos de la Administración de Inventarios.
- Propósito del inventario.
- Tipos de artículos en el inventario
- Modelos de Inventarios según su forma.
- Materias primas.
- Producto Terminado.
- Producto en Proceso.
- MRO.
- Modelos de Inventarios según su función.
- Inventario de Anticipación.
- Safety Stock.
- Inventarios por tamaño de lote.
- Inventario de transporte.
- Inventario de cobertura.
Módulo 6: Administración de Inventarios (cont.)
- Costos del manejo del inventario.
- Costos de pedido
- Costos de Almacenaje
- El inventario en dinero.
- FIFO
- LIFO
- Costo promedio
- Costo específico.
- Costo estándar.
- Método de reabastecimiento.
- Determinación de políticas de inventario.
- Cálculo de Stock de seguridad
- Modelo de inventario para Demanda independiente.
- Punto de Reorden.
- Máximos y mínimos.
- Cantidad económica de pedido.
- Fuentes de aprovisionamiento.
- Compras estratégicas
- Compras tácticas.
- Administración de partes de servicio
- Matriz de riesgo de suministro e impacto financiero.
- Determinación de cantidades a ordenar en ambiente de incremento de precio o especulación.
- Administración de Proveedores para una Negociación Efectiva.
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