Certificación Internacional Lean Six Sigma
Certificaciones six sigma
La metodología Six Sigma
es utilizada tanto en los procesos de manufactura como de servicios. Seis Sigma prioriza las necesidades/requerimientos del cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales:
- Mejorar la satisfacción del cliente.
- Reducir variación e incrementa el control de los procesos.
- Reducir los defectos/desperdicios.
Las mejoras en estas áreas, representan importantes cambios en la reducción de presupuestos, satisfacción de los clientes, obtener nuevos mercados y construirse una reputación de clase mundial. Empresas de gran renombre como Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Lear Corporation y Mabe, han desarrollado innumerables aplicaciones de esta metodología, obteniendo importantes beneficios en sus indicadores financieros.
Resultados que el participante puede obtener con esta certificación:
- Identificará el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico.
- Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas.
- Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar.
- Validará correctamente los sistemas de medición.
- Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso.
- Identificará las variables críticas (X´s vitales).
- Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso.
- Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia.
- Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos.
- Utilizará el software Minitab® como apoyo en el análisis y la toma de decisiones.
- Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo.
Objetivo general:
Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) Herramientas de Lean Manufacturing (Hoshin Kanri, 5´S, VSM, Kaizen, SMED, POKA YOKE, Trabajo Estándar, Kanban, Lean Accounting, Trabajo en Equipo, Solución de Problemas, AMEF ) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo, complementado con el uso de simuladores de procesos con una eficiencia del 100 %.
Características
REQUISITOS PREVIOS:
- Es recomendable que los participantes cuenten con conocimientos básicos de estadística.
- Lap top o PC por cada participante
- En la primera sesión, se les instalara los siguientes paquetes en modo demo para el desarrollo de las practicas durante el diplomado: Minitab.
Técnicas de instrucción:
Explicativa, demostrativa, dinámica y práctica
- 30% teórico
- 70% práctico.
Incluye:
- •Material didáctico electrónico
- •Archivos de Soporte
- •Formatos de trabajo
- •Certificado (requiere evaluación aprobatoria)
Calificación:
Al final de cada módulo se aplica una evaluación; al finalizar el entrenamiento se aplica un examen final que apoya a consolidar los conocimientos adquiridos. Se toma en cuenta la asistencia, participación y tareas durante el diplomado. Se requiere de un mínimo de 80% de asistencia además de entregar un proyecto implementado y avalado por la empresa en la que colabora el participante. Inscríbete en nuestras certificaciones six sigma.
