Certificación Internacional Lean Six Sigma

certificacion internacional Lean Six Sigma

Certificaciones six sigma

La metodología Six Sigma

es utilizada tanto en los procesos de manufactura como de servicios. Seis Sigma prioriza las necesidades/requerimientos del cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales:

  • Mejorar la satisfacción del cliente.
  • Reducir variación e incrementa el control de los procesos.
  • Reducir los defectos/desperdicios.

Las mejoras en estas áreas, representan importantes cambios en la reducción de presupuestos, satisfacción de los clientes, obtener nuevos mercados y construirse una reputación de clase mundial. Empresas de gran renombre como Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Lear Corporation y Mabe, han desarrollado innumerables aplicaciones de esta metodología, obteniendo importantes beneficios en sus indicadores financieros.

Resultados que el participante puede obtener con esta certificación:

  • Identificará el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico.
  • Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas.
  • Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar.
  • Validará correctamente los sistemas de medición.
  • Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso.
  • Identificará las variables críticas (X´s vitales).
  • Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso.
  • Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia.
  • Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos.
  • Utilizará el software Minitab® como apoyo en el análisis y la toma de decisiones.
  • Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo.

Objetivo general:

Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) Herramientas de Lean Manufacturing (Hoshin Kanri, 5´S, VSM, Kaizen, SMED, POKA YOKE, Trabajo Estándar, Kanban, Lean Accounting, Trabajo en Equipo, Solución de Problemas, AMEF ) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo, complementado con el uso de simuladores de procesos con una eficiencia del 100 %.

Características

REQUISITOS PREVIOS:

  • Es recomendable que los participantes cuenten con conocimientos básicos de estadística.
  • Lap top o PC por cada participante
  • En la primera sesión, se les instalara los siguientes paquetes en modo demo para el desarrollo de las practicas durante el diplomado: Minitab.

Técnicas de instrucción:

Explicativa, demostrativa, dinámica y práctica

  • 30% teórico
  • 70% práctico.

Incluye:

  • Material didáctico electrónico
  • Archivos de Soporte
  • Formatos de trabajo
  • Certificado (requiere evaluación aprobatoria)

Calificación:

Al final de cada módulo se aplica una evaluación; al finalizar el entrenamiento se aplica un examen final que apoya a consolidar los conocimientos adquiridos. Se toma en cuenta la asistencia, participación y tareas durante el diplomado. Se requiere de un mínimo de 80% de asistencia además de entregar un proyecto implementado y avalado por la empresa en la que colabora el participante. Inscríbete en nuestras certificaciones six sigma.

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