Programa para gerentes de empresas que buscan liderar equipos de alto rendimiento, impulsar resultados y tomar decisiones con visión estratégica
Programa especializado para alta dirección, jefaturas, coordinaciones y gerencias.
ACERCA DEL CURSO
Este curso está enfocado en transformar las habilidades de liderazgo, comunicación ejecutiva y planeación estratégica de quienes ocupan posiciones clave dentro de la organización. A través de metodologías como Hoshin Kanri, Balanced Scorecard, análisis FODA y ciclo PDCA, los participantes desarrollarán una visión estratégica integral.
CAPACITACIÓN DE LÍDERES PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO Y LA ESTRATEGIA DE LAS ORGANIZACIONES
Desarrollo de habilidades para gestionar conflictos dentro de los equipos y transformar tensiones en oportunidades de mejora y crecimiento organizacional.
Formación de líderes capaces de impulsar cambios dentro de la empresa con claridad estratégica, alineando a los equipos con los objetivos del negocio.
Metodologías para fortalecer equipos comprometidos, motivados y orientados al logro de resultados medibles para la organización.
Desarrollo de criterios y herramientas que permiten a los líderes tomar decisiones con claridad, autoridad y enfoque en los objetivos de la empresa.
Implementación de planes alineados a objetivos medibles con Hoshin Kanri y Balanced Scorecard.
OBJETIVOS
Diseñado para fortalecer el liderazgo y la gestión en distintos niveles de jefatura y gerencia, con impacto real en la organización.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
Un programa estructurado en 7 módulos para desarrollar líderes completos, desde la comunicación hasta la planeación estratégica
Un programa estructurado en 7 módulos para desarrollar líderes completos, desde la comunicación hasta la planeación estratégica
a) El proceso de la Comunicación: ¿Qué es?, Elementos, Proceso y Barreras
b) Comunicación Verbal: Factores del lenguaje verbal
C) Comunicación No Verbal: Gestos, Actitud corporal, El rostro, Espacio territorial, Imagen personal
Comprender los procesos mentales que la gente sigue para mejorar las relaciones interpersonales.
a) ¿Qué es PNL? y Pilares de la PNL
b) ¿Cómo percibimos el mundo?
C) Procesos básicos para la información y Presuposiciones
Conocer el estado emocional propio y desarrollar la capacidad de autocontrol para evitar conflictos.
a) ¿Qué es Inteligencia Emocional?
b) Base de las habilidades sociales
c) Emociones y Decálogo
Entender qué es la motivación, de dónde proviene y cómo adquirir habilidades para auto motivarse.
a) Tipos de Motivación
b) Estrategias Motivacionales
c) ¿Cómo Auto motivarse?
Habilidades para desarrollar e implementar el coaching en tu lugar de trabajo.
a) ¿Qué es Coaching? y El Coach
b) Principios y Barreras del Coaching
c) Coaching y la Comunicación
d) Feedback – Feedforward
Entender y aplicar los elementos para la implementación de una adecuada planeación estratégica.
a) Planeación Estratégica japonesa: HOSHIN KANRI
b) Planeación Estratégica norteamericana: Balance Score Card
c) Aplicación del Ciclo de la Mejora Continua PDCA
d) Análisis FODA
e) Uso de ‘Catch Ball’ para el alineamiento vertical
f) Orientación a Procesos: Alineamiento Horizontal
Implementar los resultados obtenidos para el desarrollo de la planeación estratégica.
a) Establecer la filosofía de la empresa
b) Establecer las directrices (Que’s)
c) Generación de estrategias
d) Generación del Box Score
e) Generación de tácticas
PERFIL DE LOS PARTICIPANTES
Diseñado para profesionales con responsabilidad sobre equipos que desean fortalecer su liderazgo estratégico, comunicación efectiva y capacidad de toma de decisiones.
Ejecutivos que buscan fortalecer su liderazgo estratégico y toma de decisiones.
Tomadores de decisiones que impactan resultados y cultura organizacional.
Profesionales que conectan la visión directiva con la operación diaria.
Líderes en proceso de ascenso que buscan evolucionar su capacidad directiva..
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