Lean Champion
Tengo el gusto de presentarle la propuesta para la Certificación Lean Manager – Lean Champion esperando sea de su interés:
La metodología Lean es utilizada tanto en los procesos de manufactura como de servicios. Seis Sigma prioriza las necesidades/requerimientos del cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales:
Mejorar la satisfacción del cliente.
- Reducir variación e incrementa el control de los procesos.
- Reducir los defectos/desperdicios.
Las mejoras en estas áreas, representan importantes cambios en la reducción de presupuestos, satisfacción de los clientes, obtener nuevos mercados y construirse una reputación de clase mundial. Empresas de gran renombre como Toyota, Nike, Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Lear Corporation y Mabe, han desarrollado innumerables aplicaciones de esta metodología, obteniendo importantes beneficios en sus indicadores financieros.
Resultados que el participante puede obtener con esta certificación:
- Utilizará la metodología Lean para la solución de problemas.
- Podrá tomar decisiones con base en los principios Lean
- Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar.
- Validará correctamente los sistemas de medición.
- Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso.
- Podrá dar seguimiento a proyectos
- Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo.
- Identificará el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico.
Objetivo general:
Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología Lean para tomar decisiones a nivel de alta dirección
Podrá fomentar la cultura Lean
Logrará identificar las acciones para mejorar los resultados en las compañías
Podrá dirigir equipos de mejora continua.
Características:
Requisitos previos:
- Experiencia a nivel gerencial
Técnicas de instrucción:
- Explicativa, demostrativa, dinámica y práctica
40% teórico
60% práctico.
Calificación:
Al finalizar el entrenamiento se aplica un examen final que apoya a consolidar los conocimientos adquiridos. Se toma en cuenta la asistencia, participación y tareas durante el diplomado. Se requiere de un mínimo de 80% de asistencia además de entregar un proyecto implementado y avalado por la empresa en la que colabora el participante.
En caso de no pasar la evaluación se tienen 2 oportunidades más sin costo.
Dirigido a:
- Gerentes
- Supervisores
- Implementadores Lean Six Sigma
Duración:
El programa tiene una duración de 40 horas lectivas, más el examen de Certificación.
Requisitos de certificación:
Con el fin de lograr la designación profesional de Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSYB™) avalado por el Council for Six Sigma Certification, los candidatos deben rendir el examen Lean Six Sigma Yellow Belt y lograr un puntaje mínimo de 70% y presentar un proyecto demostrando mejoras y ahorros.
Módulo 1: Herramientas directivas de LEAN
- Introducción a la Filosofía Lean.
- Estrategia Hoshin Kanri.
- Las 5´S.
- SIPOC.
- Value Stream Map .
- Eventos Kaizen: Mejora Continua.
Módulo 2: Herramientas de mejora
- SMED: Cambios rápidos.
- Poka Yoke.
- Trabajo estándar.
- Kanban.
- Lean Accounting.
- Trabajo en equipo.
- Análisis y Solución de problemas.
- Mantenimiento Productivo Total.
Módulo 3: Principios
- 14 principios de DEMING
- Administración por objetivos vs administración por valores
Módulo 4: Lean Accounting
- Indicadores financieros
- Análisis de costos unitarios
- Identificación de necesidades operativas
- CAPEX
Módulo 5: Lean Enterprise
- Stock holder Management
- Lean Deployment
- Administración del cambio
- Selección y seguimiento de proyectos
Módulo 6: Valor agregado
- Modelo Kano
- QFD aplicado a directrices del negocio
Módulo 7: Six Sigma
- Estadística aplicada a los negocios
- Toma de decisiones basada en datos