Fortalece la gestión y el desempeño de tu equipo desarrollando líderes que impulsen resultados
Un seminario diseñado para alinear el desarrollo de liderazgo con los objetivos estratégicos de tu empresa
ACERCA DEL CURSO
A través de un enfoque integral, este curso para empresas: Seminario de Habilidades Gerenciales fortalecerá competencias clave como liderazgo, inteligencia emocional, comunicación, negociación y planeación estratégica, permitiendo a las organizaciones elevar su desempeño y competitividad.
DESARROLLA LAS HABILIDADES QUE TU EMPRESA NECESITA PARA CRECER
Forma líderes con visión estratégica, habilidades humanas y capacidad de ejecución.
Mejora la colaboración, integración y desempeño colectivo.
Facilita la gestión de conflictos, toma de decisiones y relaciones laborales.
Reduce errores, mejora la coordinación y fortalece el liderazgo.
Asegura que las ideas y planes se traduzcan en acciones concretas.
OBJETIVOS
Diseñado para fortalecer el liderazgo organizacional mediante el desarrollo de habilidades clave en comunicación, inteligencia emocional, negociación y planeación estratégica, impulsando equipos más eficientes y orientados a resultados.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
a) Características del verdadero líder.
b) Importancia de contar con un líder en la organización.
c) El punto de partida es el deseo.
d) Tipos de Liderazgo.
e) Liderazgo de Alta Gerencia
f) La organización y el cambio.
g) Mitos y realidades sobre los cambios.
h) Factores de cambio que influyen en las organizaciones.
i) Reacción al cambio.
a) ¿Quién soy? Conócete a ti mismo.
b) ¿Qué es IE?.
c) Bases de las habilidades sociales.
I. Autoconciencia.
II. Autocontrol.
III. Motivación.
IV. Empatía.
V. Habilidades sociales.
d) Emociones / Empatía.
a) PNL y la realización personal.
b) Pilares.
c) ¿Cómo percibimos el mundo? y los procesos básicos para la información.
d) Rapport.
e) Actitud hacia el éxito.
a) Trabajo en Equipo.
b) Bases del Trabajo en Equipo.
c) Factores del Trabajo en Equipo.
d) Equipos productivos vs. Equipos no productivos.
e) El papel del Líder.
f) Empowerment
a) Proceso de Comunicación
b) Comunicación Verbal / No verbal
c) Comunicación Efectiva para lideres.
d) Motivación
a) Planeación Estratégica: HOSHIN KANRI
b) Planeación Estratégica: Balance Score Card
c) Aplicación del Ciclo de la Mejora Continua PDCA.
d) Análisis FODA
e) Uso de “Catch Ball” para el alineamiento vertical.
f) Orientación a Procesos: Alineamiento Horizontal.
g) Implementación de la Planeación Estratégica.
I. Establecer la filosofía de la empresa
II. Establecer las directrices (Que’s)
III. Generación de estrategias.
IV. Generación del Box Score
V. Generación de tácticas.
a) El conflicto.
b) Negociación.
c) Técnicas para el manejo de conflictos.
d) La caja de Herramientas
a) Selección, capacitación y competencias laborales
b) Revisión de avances y evaluación de desempeño, competencias y talento.
PERFIL DE LOS PARTICIPANTES
Este seminario está diseñado para equipos de trabajo dentro de organizaciones que buscan fortalecer sus habilidades gerenciales, mejorar la gestión del talento y desarrollar líderes capaces de dirigir equipos y ejecutar estrategias con enfoque en resultados.
Encargados de coordinar personas y asegurar el cumplimiento de objetivos operativos.
Responsables de la toma de decisiones estratégicas y del rumbo organizacional.
Talento clave que se prepara para asumir roles de liderazgo en el corto o mediano plazo.
Áreas que requieren fortalecer su estructura, comunicación y liderazgo para adaptarse a nuevos retos.
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