Curso: Balanced Scorecard
Reconocido por líderes en formación profesional:
Curso Balanced Scorecard: Desarrollando un Nuevo Modelo de Gestión Estratégica
En JS Training & Consulting hemos desarrollado nuestro curso balanced scorecard, diseñado específicamente para generar alineación vertical corporativa y mejorar los enlaces entre áreas de la organización. Además, este programa aborda de manera integral las necesidades de directivos, gerentes y jefes de área que buscan traducir la estrategia de la empresa en indicadores cuantitativos y planes de acción concretos. Por ello, representa una solución completa para organizaciones que buscan mejorar el nivel de involucramiento y compromiso del personal mediante un sistema integrado de gestión estratégica basado en las cuatro perspectivas del BSC.
De esta manera, tus colaboradores podrán crear una visión compartida de toda la organización con alineación vertical y horizontal, desarrollar objetivos e indicadores (KPIs) en las perspectivas financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento, implementar el BSC siguiendo un marco temporal estructurado y proporcionar feedback estratégico para mejorar continuamente. Asimismo, se promueve el análisis FODA, la construcción de un sistema de gestión integrado y el desarrollo de habilidades que transforman la estrategia empresarial en acciones medibles, alineando recursos humanos, financieros y físicos con los objetivos estratégicos de la organización.
Objetivos del curso
Creación de Visión Compartida
En primer lugar, los participantes crearán una visión compartida de toda la organización mediante alineación vertical. Además, comprenderán el concepto, objetivos y beneficios del BSC. Por lo tanto, establecerán un nuevo modelo de gestión estratégica integrado.
Mejora del Enlace entre Áreas
Asimismo, mejorarán el enlace entre áreas de la organización mediante alineación horizontal. De esta manera, comprenderán las cuatro perspectivas del BSC: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje. En consecuencia, integrarán recursos humanos, financieros y físicos con los indicadores.
Desarrollo de Indicadores Estratégicos
Por otro lado, traducirán la estrategia de la empresa en indicadores cuantitativos y planes de acción concretos. Por consiguiente, desarrollarán KPIs según las características de buenos indicadores. Como resultado, alinearán la estrategia organizacional con el BSC.
Implementación y Seguimiento del BSC
Finalmente, mejorarán el nivel de involucramiento y compromiso del personal mediante el BSC. También aprenderán el proceso de construcción e implementación del sistema. Por lo tanto, realizarán feedback y seguimiento estratégico a los KPIs que traduzcan la estrategia en acción medible.
Resultados al finalizar el curso
Conocimiento de Elementos del BSC
En primer lugar, el participante conocerá los elementos que componen un BSC y sus cuatro perspectivas estratégicas. Además, comprenderá características de buenos KPIs y tipos de indicadores. Por lo tanto, entenderá el nuevo entorno operativo con amenazas y oportunidades organizacionales.
Dominio del Proceso de Formulación
Asimismo, conocerá el procedimiento de formulación e implementación del BSC paso a paso. Por ello, identificará a los jugadores clave y el marco temporal de implementación. Como resultado, desarrollará objetivos y KPIs alineados con la estrategia empresarial.
Capacidad de Alineación Organizacional
Por otro lado, creará alineación vertical y horizontal del recurso humano con los KPIs. En consecuencia, alineará recursos financieros y físicos con el BSC. De esta manera, mejorará el enlace entre áreas y generará una visión compartida.
Implementación de Sistema Integrado
Además, construirá un sistema de gestión integrado basado en el BSC. De esta manera, lanzará el BSC superando barreras de implementación. Como resultado, traducirá la estrategia organizacional en acción concreta mediante indicadores cuantitativos.
Feedback y Mejora Estratégica
Finalmente, será capaz de proporcionar feedback para aprender sobre la estrategia y mejorarla continuamente. También realizará seguimiento efectivo a los KPIs estratégicos. Por lo tanto, mejorará el involucramiento y compromiso del personal. En consecuencia, desarrollará un nuevo modelo de gestión estratégica que traduzca la visión organizacional en resultados medibles y sostenibles.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Perfil de Participantes
En primer lugar, este curso está dirigido a directivos, gerentes, jefes de área y mandos medios. Además, es ideal para responsables de planeación estratégica que buscan implementar sistemas de gestión integrados.
Situaciones que Resuelve
Por otro lado, beneficia a organizaciones que necesitan generar alineación vertical corporativa y mejorar enlaces entre áreas. También ayuda a empresas que buscan incrementar el involucramiento del personal e implementar indicadores estratégicos efectivos.
Beneficios para tu Organización
Finalmente, implementará el Balanced Scorecard como sistema integrado de gestión estratégica. De esta manera, creará alineación vertical y horizontal con visión compartida. Como resultado, traducirá la estrategia empresarial en indicadores cuantitativos y planes de acción concretos que impulsen el crecimiento organizacional medible.
