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Estrategia de Plan de Vida y Carrera2023-03-01T20:23:45-06:00

Estrategia de Plan de Vida y Carrera

  • Conocer los principales objetivos y finalidades de los programas de desarrollo de talento en las organizaciones.
  • Detectar las personas ‘clave’ de la empresa y ofrecer desarrollo profesional para evitar la fuga de talento.
  • Conocer las condiciones necesarias para el éxito de un programa de desarrollo.
  • Aprender a integrar los programas de desarrollo y entrenamiento en la estrategia de la organización.
  • Conocer el rol de los planes de carrera y promoción en la planificación y selección de sus recursos humanos.
  • Analizar los factores a tener en cuenta en el diseño, desarrollo y evaluación de un plan de carreras.
  • Aprender a integrar los planes de desarrollo dentro del desarrollo profesional de los individuos y las diferentes transicionesque éstos afrontan en sus trayectorias.

Objetivo:

  • Conocer las fases y características más importantes de la implantación de los planes de sucesión y promoción en lasempresas.
  • Analizar las principales características de las actividades de entrenamiento más demandadas: Coaching,OutdoorTraining, Mentoring, etc.
  • Crear y desarrollar una cultura empresarial interna basada en las buenas prácticas de recursos humanos.
  • Detectar las personas ‘clave’ de la empresa y ofrecer desarrollo profesional para evitar la fuga de talento.
  • Conocer las condiciones necesarias para el éxito de un programa de desarrollo.
  • Aprender a integrar los programas de desarrollo y entrenamiento en la estrategia de la organización.
  • Conocer el rol de los planes de carrera y promoción en la planificación y selección de sus recursos humanos.
  • Analizar los factores a tener en cuenta en el diseño, desarrollo y evaluación de un plan de carreras.

Dirigido a:

  • Responsables de Recursos Humanos
  • Desarrollo Organizacional
  • Directores de Empresa
  • Consultores

Módulo 1: Programas de desarrollo para el personal con potencial.

  1. Los Planes Individuales de Desarrollo.
  2. Auto-gestión del Desarrollo y la Empresa como facilitadora.
  3. Planes de carrera.
    • ¿Qué son los planes de carrera?
    •  Un plan de carrera paso a paso. 
    •  Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización. 
  1. Personas clave.
    •  Áreas donde implantar personas clave. 
    •  Definir objetivos y alcance. 

Módulo 2: Sucesión y promoción en la empresa

  1.  Planes de sucesión.
  •  Cómo iniciar el programa de sucesión. 
  •  Cómo realizar el plan de formación o desarrollo de personas.   
  •  Cómo manejar la edad de retiro en los planes de sucesión. 
  •  Implementación en etapas.   
  1.  Diagramas de reemplazo.
  •  Cómo iniciar el programa de reemplazo. 
  •  Etapas del programa.   
  •  Principales diferencias entre el programa de remplazo y planes de sucesión. 
  1.  Carrera gerencial y especialista.
  •  Diseñar distintos tipos de carrera para el desarrollo de personas.   
  •  Cómo incorporar los colaboradores entre el programa de remplazo y planes de sucesión.   
  1.  Planes individuales para alcanzar un nivel superior. 
  •  Promociones y potencial de los colaboradores.   
  •  Actividades sugeridas para alcanzar un nivel superior. 

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