Estrategia de Plan de Vida y Carrera
- Conocer los principales objetivos y finalidades de los programas de desarrollo de talento en las organizaciones.
- Detectar las personas 'clave' de la empresa y ofrecer desarrollo profesional para evitar la fuga de talento.
- Conocer las condiciones necesarias para el éxito de un programa de desarrollo.
- Aprender a integrar los programas de desarrollo y entrenamiento en la estrategia de la organización.
- Conocer el rol de los planes de carrera y promoción en la planificación y selección de sus recursos humanos.
- Analizar los factores a tener en cuenta en el diseño, desarrollo y evaluación de un plan de carreras.
- Aprender a integrar los planes de desarrollo dentro del desarrollo profesional de los individuos y las diferentes transicionesque éstos afrontan en sus trayectorias.
Objetivo:
- Conocer las fases y características más importantes de la implantación de los planes de sucesión y promoción en lasempresas.
- Analizar las principales características de las actividades de entrenamiento más demandadas: Coaching,OutdoorTraining, Mentoring, etc.
- Crear y desarrollar una cultura empresarial interna basada en las buenas prácticas de recursos humanos.
- Detectar las personas 'clave' de la empresa y ofrecer desarrollo profesional para evitar la fuga de talento.
- Conocer las condiciones necesarias para el éxito de un programa de desarrollo.
- Aprender a integrar los programas de desarrollo y entrenamiento en la estrategia de la organización.
- Conocer el rol de los planes de carrera y promoción en la planificación y selección de sus recursos humanos.
- Analizar los factores a tener en cuenta en el diseño, desarrollo y evaluación de un plan de carreras.
Dirigido a:
- Responsables de Recursos Humanos
- Desarrollo Organizacional
- Directores de Empresa
- Consultores
Módulo 1: Programas de desarrollo para el personal con potencial.
- Los Planes Individuales de Desarrollo.
- Auto-gestión del Desarrollo y la Empresa como facilitadora.
- Planes de carrera.
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- ¿Qué son los planes de carrera?
- Un plan de carrera paso a paso.
- Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
- Personas clave.
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- Áreas donde implantar personas clave.
- Definir objetivos y alcance.
Módulo 2: Sucesión y promoción en la empresa
- Planes de sucesión.
- Cómo iniciar el programa de sucesión.
- Cómo realizar el plan de formación o desarrollo de personas.
- Cómo manejar la edad de retiro en los planes de sucesión.
- Implementación en etapas.
- Diagramas de reemplazo.
- Cómo iniciar el programa de reemplazo.
- Etapas del programa.
- Principales diferencias entre el programa de remplazo y planes de sucesión.
- Carrera gerencial y especialista.
- Diseñar distintos tipos de carrera para el desarrollo de personas.
- Cómo incorporar los colaboradores entre el programa de remplazo y planes de sucesión.
- Planes individuales para alcanzar un nivel superior.
- Promociones y potencial de los colaboradores.
- Actividades sugeridas para alcanzar un nivel superior.
