Administración Integral de Inventarios
Objetivos:
- Mejorar la metodología de administración del inventario.
- Aprender como estratificar los inventarios.
- Entender como evaluar el inventario
Dirigido a:
- Personal involucrado en proceso de administración de inventarios.
Al concluir el curso:
- El participante podrá gestionar adecuadamente los inventarios.
- El participante conocerá la forma correcta de evaluar un inventario.
- El participante aprenderá como obtener los costos de un inventario.
Módulo 1: Introducción a la Administración de Inventarios.
Entender que es un inventario y como se debe de gestionar.
- Introducción a la Administración de la Cadena de Suministro y la Demanda.
- ¿Qué es un Inventario?
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- Objetivos de la Administración de Inventarios.
- Conceptos básicos de la Administración de Inventarios.
- Propósito del inventario.
- Tipos de artículos en el inventario
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- Modelos de Inventarios según su forma.
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- Materias primas.
- Producto Terminado.
- Producto en Proceso.
- MRO.
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- Modelos de Inventarios según su función.
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- Inventario de Anticipación.
- Safety Stock.
- Inventarios por tamaño de lote.
- Inventario de transporte.
- Inventario de cobertura.
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- Costos del manejo del inventario.
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- Costos de pedido
- Costos de Almacenaje
Módulo 2: Introducción a la Administración de Inventarios. (cont.)
Entender que es un inventario y como se debe de gestionar.
- El inventario en dinero.
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- FIFO
- LIFO
- Costo promedio
- Costo específico.
- Costo estándar.
Módulo 3: Estratificación de Inventario.
Conoceremos la metodología ABC de clasificación del inventario.
- Clasificación ABC (80-20).
- Localización física del inventario.
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- Tipos de Sistemas de localización.
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- Sistemas de memoria.
- Sistemas de localización fija.
- Sistemas de zonificación.
- Sistemas de localización aleatoria.
- Sistemas combinados.
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- Claves para relacionar con eficacia las unidades de existencia con las direcciones de localización.
Módulo 4: Estratificación de Inventario. (cont.)
Conoceremos la metodología ABC de clasificación del inventario.
- Método de reabastecimiento.
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- Determinación de políticas de inventario.
- Cálculo de Stock de seguridad
- Modelo de inventario para Demanda independiente.
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- Punto de Reorden.
- Máximos y mínimos.
- Cantidad económica de pedido.
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- Modelo de inventario para Demanda dependiente.
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- Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP)
- Sistema MRP II.
- Justo a Tiempo.
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- Fuentes de aprovisionamiento.
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- Compras estratégicas
- Compras tácticas.
- Matriz de riesgo de suministro e impacto financiero.
- Determinación de cantidades a ordenar en ambiente de incremento de precio o especulación.
Módulo 5: Midiendo la Administración de Inventarios.
Aprender a evaluar adecuadamente el inventario.
- Indicadores de Desempeño del Sistema de Administración de Inventarios.
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- Diferencias de Inventarios.
- Control de Mermas.
- Utilización de Almacén.
- Desabasto.
- Rotación.
- Tipos de conteo de inventario.
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- Conteo de prueba.
- Inventario Total.
- Inventario Anual.
- Inventario Cíclico.
- Metodologías de conteo cíclico.
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- Punto de control.
- Auditoría de localización.
- Selección Aleatoria.
- Población decreciente.
- Categorías de producto.
- Clasificación ABC.
- Información necesaria para el inventario.
- Precisión en los registros de inventario y el impacto de un mal inventario.
Módulo 6: Filosofía Lean para la mejora de la Administración de Inventarios.
Conocer las herramientas y metodologías que provee la Filosofía Lean, para la mejora y optimización del inventario.
- Introducción a la Filosofía Lean.
- Las 5's, el principio de la excelencia.
- Administración de inventarios a través del Kanban.
- Políticas de Manejo de PNC.
