fbpx
Lean Six Sigma2023-12-22T13:58:50-06:00

Lean Six Sigma​

Módulo 1: ¿Qué es Six Sigma?

Una introducción a la metodología Six Sigma y sus etapas.

  1. Definición de Six Sigma.
  2. Definir el problema y seleccionar el proyecto.
  3. Metodología DMAIC.

Módulo 2: Definir: “El que nos sabe a donde va, ningún viento es propicio” – Séneca

Conocer como definir el problema/ seleccionar el proyecto.

  • Conocer nuestras oportunidades.
  • Críticos de Calidad.
  • Entendiendo las necesidades del Cliente.
    • Mapa de necesidades del Cliente.
    • Modelo de Kano.
  • Tendencias.
  • Generación del proyecto.
    • Caso de negocio.
    • Definición de CTQ’s a mejorar.
    • Objetivo.
    • Alcance.
    • Equipo.
    • Recursos.
    • Métricos.
    • Cronograma (Gantt).

Módulo 3: Medir: “Lo que no se mide, no se puede mejorar” – William Thomson

Conocer la metodología y herramientas  de la etapa de medición dentro de un proyecto.

  • Objetivos de la etapa.
  • Descripción del proceso.
    • Mapa de Proceso.
    • SIPOC.
    • Cross – Functional.
  • Obtención de datos.
    • Métodos de Muestreo.
    • Hojas de Recolección.
  • Desempeño del proceso.
    • OEE.
    • YIELD.
    • DPMO’S.
    • Nivel Sigma.
  • Evaluando del sistema de medición R&R.

Módulo 4: Analizar: “Uno nunca sabe lo que tiene, hasta que se hace análisis” – Anónimo

  1. Diagrama de Balance.
  2. Diagrama de Spaghetti.
  3. QFD (Despliegue  de la función de Calidad).
  4. AMEF de Proceso.
  5. Estadística Básica.
  6. Diagrama de Pescado.
  7. Árbol de Realidad.
  8. Diagrama de Pareto.
  9. Análisis de correlación.
  10. Histograma.
  11. Capacidad  del Proceso.
  12. Pruebas de Hipótesis e Intervalos de confianza.

Módulo 5: Mejorar: “Bienaventurados los que están en el fondo del pozo porque de ahí en adelante sólo cabe ir mejorando” – Joan Manuel Serrat

Conocer como establecer las nuevas condiciones en el proceso de operación.

  1. Teoría de Restricciones.
  2. Introducción al DOE (Diseño de Experimentos).
  3. Diseños Factoriales.

Módulo 6: Controlar: “El secreto del éxito es ser dueño de nada, pero con control de todo” – Nelson Aldrich Rockefeller

Aprender a estandarizar las mejorar implementadas y documentar las lecciones aprendidas.

  1. Gráficos de Control.
    • Carta de control para variables.
      • X – R 
      • X – S 
    • Cartas de control para atributos.
      • Gráfico P
      • Gráfico NP
      • Gráfico C
      • Gráfico U
    • Plan de Control.

Llena el formulario para obtener más información

En breve nuestros ejecutivos se pondrán en contacto contigo​


Contenido relacionado