Modelos de atracción y selección del personal

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades:

    • Estrategias para la integración del personal.
    • Enfoque a entornos globales.
    • Esquema de capital humano.

En base a estas premisas, me permito introducir la propuesta formal del curso:

“Modelos efectivos de atracción

y selección del personal”

Temario que está basado en una metodología de instrucción que parte del entrenamiento presencial, utilizando diferentes técnicas de aprendizaje como role play, mesa redonda, debate, reconocimiento personal, video, entre otras.

Objetivo:

  • Presentar modelos estratégicos de actualidad para la planeación, integración y desarrollo del recurso humano en las organizaciones, de acuerdo a las necesidades de un entorno globalizado y bajo un esquema de capital humano.

Dirigido a:

  • Ejecutivos y profesionales con experiencia en el área de recursos humanos a nivel medio interesados en ocupar puestos de mayor responsabilidad.

Módulo 1.-. Mercado Laboral.

    • Relación entre organización y mercado.
    • Características del Mercado laboral.
    • Diversidad vs. Discriminación, basado en el contexto laboral mexicano.

Módulo 2.- Gestión del Talento.

2.1 Reclutamiento de personas

      • Investigación interna y externa.
      • Proceso de reclutamiento.
      • Medios de reclutamiento.
      • Reclutamiento interno, externo y mixto

2.2 Selección de personal por competencias.

      • Revisión del Currículum Vitae  vs  Solicitud de Empleo.
      • Bases para la selección de personas.
      • Recopilación de información acerca del cargo.
      • Perfiles y descripciones de puestos.
      • Categorización de competencias.

Módulo 2.- Gestión del Talento.

2.3 Elección de las técnicas de selección.

      • Entrevista de selección.
      • La entrevista exploratoria, inicial o de aproximación.
      • La entrevista en grupo.
      • La entrevista por competencias.
      • Instrumentos para evaluar conocimientos.
      • Técnicas de simulación.
      • Conformación de evidencias.

Módulo 3.- Resultados del proceso de selección.

    • Competencias laborales y conformación del portafolio de evidencias para la toma de decisiones

Módulo 4.- Responsabilidad de la función de selección de personal.

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