fbpx
Liderazgo Estratégico2023-12-20T23:12:23-06:00

Liderazgo Estratégico

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades expuestas previamente:

    • Mejorar las habilidades de los líderes.
    • Mejorar las habilidades comunicación.
    • Desarrollo de habilidades de coaching.
    • Desarrollo de habilidades de seguimiento.
    • Cambio en actitudes de jefaturas.
    • Desarrollo de habilidades de management.

En base a estas premisas, me permito introducir la propuesta formal del curso:

“Del Gerente tradicional al Líder Estratégico”

Temario que está basado en una metodología de instrucción que parte del entrenamiento presencial, utilizando diferentes técnicas de aprendizaje como role play, mesa redonda, debate, reconocimiento personal, video, entre otras.

Objetivos:

  • Desarrollar habilidades en los líderes.
  • Obtener técnicas y herramientas para facilitar el trabajo de sus colaboradores.

– Obtener técnicas de motivación para su equipo de trabajo.

– Reconocer su rol dentro de la organización y sus responsabilidades.

  • Crear una visión compartida.
  • Mejorar el nivel de involucramiento y compromiso.
  • Realizar la implementación de la planeación estratégica del negocio.

Dirigido a:

  • Personal de Alta dirección.
  • Personal de jefaturas, coordinaciones o gerencias.

Al concluir el curso:

  • El participante habrá aprendido habilidades necesarias de liderazgo directivo.
  • El participante conocerá los distintos tipos de liderazgo y su manejo.

– El participante habrá desarrollado técnicas de motivación para su equipo de trabajo.

  • El participante desarrollara habilidades para el alineamiento vertical y horizontal de la organización.
  • El participante implementará el proceso de planeación estratégica en su empresa.

Módulo 1: Se buscan líderes.

Entender quién es un líder, cuáles son las características del líder, que lo diferencia de los demás, cómo identificarlos.

    1. ¿Qué es “Liderazgo”?
    2. Características del verdadero líder.
    3. Importancia de contar con un líder en la organización.
    4. El punto de partida es el deseo.
    5. Tipos de Liderazgo.

Módulo 2: Liderazgo de Alta Gerencia

Serie de consejos, técnicas y tips para mejorar las habilidades de liderazgo.

    1. 10 vías para convertirte en un gran líder.- una serie de técnicas y estrategias para desarrollo de las habilidades de un gran líder.

Módulo 3: Vientos de Cambio

Formar Agentes de cambio que gestionen los movimientos dentro de la organización.

    1. La organización y el cambio.
    2. Mitos y realidades sobre los cambios.
    3. Factores de cambio que influyen en las organizaciones.
    4. ¿Y entonces que es el cambio?
      • Tipos de cambio
      • Planeación del cambio
      • Metodología para el cambio
    5. Enfoques, claves y elementos del cambio
    6. Reacción al cambio.

Módulo 4: Coaching.

Habilidades para desarrollar e implementar el COACHING en tu lugar de trabajo.

    1. ¿Qué es Coaching?
    2. El Coach.
    3. Principios del Coaching.
    4. Barreras del Coaching.
    5. Coaching y la Comunicación.
    6. PNL.- Depende con el cristal con el que se mira.
    7. Inteligencia emocional al servicio del Coach.
    8. Feedback – Feedforward

Módulo 5: Equipos de Alto Rendimiento

Aprendamos a reconocer y conocer los equipos de alto rendimiento, técnicas para integración y evaluación de los mismos.

    1. Trabajo en Equipo
    2. El papel del Líder
    3. Empowerment
    4. Recompense el éxito: Motivación.

Módulo 6: ¿Qué es planeación estratégica?

Entender y aplicar los elementos para la implementación de una adecuada planeación estratégica

    1. Planeación Estratégica japonesa: HOSHIN KANRI
    2. Planeación Estratégica norteamericana: Balance Score Card
    3. Aplicación del Ciclo de la Mejora Continua PDCA.
    4. Análisis FODA
    5. Concentración en pocos objetivos que sean rompedores y rutinarios.
    6. Uso de “Catch Ball” para el alineamiento vertical.
    7. Orientación a Procesos: Alineamiento Horizontal.

Módulo 7: Implementación de la Planeación Estratégica.

Implementar los resultados obtenidos de los elementos para el desarrollo de la planeación estratégica.

      1. Establecer la filosofía de la empresa
      2. Establecer las directrices (Que’s)
      3. Generación de estrategias.
      4. Generación del  Box Score
      5. Generación de tácticas.

Conoce nuestro curso 100% online Liderazgo de alto impacto

Llena el formulario para obtener más información

En breve nuestros ejecutivos se pondrán en contacto contigo

Contenido relacionado