fbpx
Curso Balanced Scorecard2023-12-22T13:18:21-06:00

Curso Balanced Scorecard

Balanced Scorecard es un marco de gestión estratégica que proporciona una visión integral y equilibrada del desempeño de una organización.

Curso Balanced Scorecard está desarrollado en base a una serie de necesidades expuestas previamente:

    • Generar alineación vertical corporativa.
    • Mejora en los enlaces entre áreas.
    • Mejora en el involucramiento.
    • Implementación de indicadores.

En base a estas premisas, me permito introducir la propuesta formal del curso:

“Balance Scorecard: Desarrollando un nuevo modelo de gestión”

Temario que está basado en una metodología de instrucción que parte del entrenamiento presencial, utilizando diferentes técnicas de aprendizaje como role play, mesa redonda, debate, reconocimiento personal, video, entre otras.

Objetivos:

  • Crear una visión compartida de toda la organización: Alineación Vertical.
  • Mejorar el enlace entre áreas de la organización: Alineación Horizontal
  • Mejorar el nivel de involucramiento y compromiso del personal.
  • Traducir la estrategia de la empresa en indicadores cuantitativos y planes de acción concretos.

Dirigido a:

  • Directos.
  • Gerentes.
  • Jefes de Área.
  • Mandos medios.

Al concluir el curso:

  • El participante conocerá los elementos que componen un BSC.
  • El participante conocerá el procedimiento de formulación e implementación del BSC.
  • El participante será capaz de de proporcionar feedback para aprender sobre la estrategia y mejorarla.

Módulo 1: ¿Qué es un Balance Score Card?

Conocer el concepto, ventajas y beneficios de implementar un BSC.

  1. Un nuevo entorno operativo: las amenazas y  oportunidades de las organizaciones.
  2. Análisis FODA.
  3. El BSC: objetivos y beneficios.

Módulo 2: Elementos de un BSC.

Entender cuales son los elementos que construyen los objetivos e indicadores en cada una de las perspectivas del BSC.

    1. Perspectiva Financiera.
    2. Perspectiva del Cliente.
    3. Perspectiva de los procesos internos.
    4. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
    5. Alineando la estrategia con el BSC.

Módulo 3: BSC, un sistema integrado de gestión estratégica.

Encuadrar el BSC en sus sistemas de gestión.

      1. Barreras de la implementación del BSC.
      2. Alineación Vertical y Horizontal del RH de la organización.
      3. Alineación de los Recursos Financieros y Físicos con el BSC.
      4. Feedback y formación estratégicos.

Módulo 4: Implementación del BSC.

Realizar la implementación del BSC en la organización.

      1. Lanzamiento del BSC.
      2. Construyendo un Sistema de Gestión Integrado.
      3. !Cuidado¡ No es tan sencillo como parece.
      4. Traduciendo la estrategia en acción.

Módulo 5: Construyendo el BSC.

Conocer los pasos de construcción de un BSC.

      1. Establecer objetivos.
      2. Los jugadores.
      3. El proceso de construcción.
      4. Marco temporal para la implementación.

Llena el formulario para obtener más información

En breve nuestros ejecutivos se pondrán en contacto contigo

Contenido relacionado