Entrenamiento en competencias especializadas –

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Resultados que el participante puede obtener con esta certificación:

  • Identificará el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico. 
  • Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas. 
  • Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar. 
  • Validará correctamente los sistemas de medición. 
  • Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso. 
  • Identificará las variables críticas (X´s vitales). 
  • Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso. 
  • Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia. 
  • Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos. 
  • Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo. 

Objetivo general: 

Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) Herramientas de Lean Manufacturing (Hoshin Kanri, 5´S, VSM, Kaizen, SMED, POKA YOKE, Trabajo Estándar, Kanban, Lean AccountingTrabajo en Equipo, Solución de Problemas, AMEF ) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo, complementado con el uso de simuladores de procesos con una eficiencia del 100 %.

¿Qué hace un Yellow Belt?

Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas. 

Objetivos

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de implementar herramientas Lean Six Sigma, solucionar problemas y gestionar riesgos, así como:

  • Desarrollar un lenguaje común para la mejora.
  • Establecer el mayor sistema de ahorros.
  • Reducir significativamente los costos de operación.
  • Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos.
  • Reducción importante de inventarios.

Al concluir cada nivel y una vez aprobado el examen y presentado el proyecto final del diplomado, el participante recibirá un certificado avalado por el Council for Six Sigma Certification™ con validez perpetua a nivel internacional​, a su vez estará certificado de forma internacional por Exemplar Global y obtendrá los beneficios de pertenecer a esta comunidad estudiantil.

Módulo 1: Conceptos y herramientas lean básicas

  1. Introducción a la Filosofía Lean.
  2. Estrategia Hoshin Kanri.
  3. Las 5´S.
  4. SIPOC.
  5. Value Stream Map .
  6. Eventos Kaizen: Mejora Continua.
  7. SMED: Cambios rápidos.
  8. Poka Yoke.
  9. Trabajo estándar.
  10. Kanban.
  11. Lean Accounting.
  12. Trabajo en equipo.
  13. Análisis y Solución de problemas.
  14. Mantenimiento Productivo Total.

Módulo 2: Conceptos elementales de probabilidad

  1. Conjuntos.
  2. Técnicas indirectas de conteo.
  3. Permutaciones.
  4. Combinaciones.
  5. Relaciones entre eventos.
  6. Leyes de probabilidad.
  7. Poblaciones y muestras.
  8. Medidas de tendencia central.
  9. Media o promedio, mediana y moda.
  10. Medidas de dispersión.
  11. La importancia del rango.
  12. Desviación estándar.
  13. Varianza.
  14. Variables-continuas.
  15. Atributos-discretas.
  16. Antecedentes de curva normal.
  17. Relación entre la desviación estándar y la media.
  18. ¿Por qué es importante la curva normal?
  19. Coeficiente de asimetría.
  20. El teorema del límite central.

Módulo 3: Distribuciones especiales y uso de tablas

  1. La distribución T de Student.
  2. Obteniendo valores de la distribución T.
  3. Distribución F.

Módulo  4: Bases para el control del proceso

  1. Introducción al MSA.
  2. Gage R&R.
  3. Capacidad del Proceso.
  4. AMEF.
  5. Plan de Control.
  6. Plan de Respuesta.

Módulo V – Six sigma 

  1. ¿Cómo podemos ver Seis Sigma en una forma gráfica? 
  2. ¿Qué relación tiene la curva normal con Seis Sigma? 
  3. El impacto del número de Sigmas en el proceso. 
  4. Seis Sigma como una visión. 
  5. Roles dentro de Seis Sigma. 
  6. El perfil de un Green Belt. 
  7. El funcionamiento de Seis Sigma. 
  8. DMAIC. 

Duración:

  • 40 horas / Dividido en 5 sesiones  de 8 horas c/u en un horario de 9am a 6pm

Incluye:

  • Constancia de participación y DC–3

Fechas disponibles:

27 de Marzo 3, 10, 17 y 24 de Abril

Costo total:

$14,600 pesos más IVA