Entrenamiento en competencias especializadas –

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Objetivo:

  • Conocer el marco semántico entorno a la capacitación, adiestramiento y productividad.
  • Comprender la normatividad que rige a la capacitación en México.
  • Desarrollar planes de capacitación más robusto, efectivos y contundentes.
  • Planear el plan central de capacitación desde 0 hasta el siguiente ciclo.
  • Conocer y aplicar las distintas metodologías para la correcta JNC y DNC.
  • Desarrollar el presupuesto mediante la medición del ROI y los objetivos estratégicos.
  • Alinear el plan de capacitación a la productividad y estrategia corporativa.
  • Aprender a medir la efectividad de la capacitación.
  • Conocer metodologías de entrenamiento, en qué momento funciona, cuándo y para quién.
  • Aprender a demostrar el impacto de la capacitación en la productividad laboral.​​

Dirigido a:

  • R.H.
  • Alta dirección.
  • Gerencias.​​

Al concluir el curso:

  • El participante conocerá el marco legal para mejorar la capacitación, participación y asistencia a los entrenamientos.
  • El participantes podrá desarrollar el plan central de capacitación desde 0.
  • El participante aprenderá a medir la efectividad de los cursos, contenidos, evaluaciones, incluso proveedores e instructores.
  • El participante podrá demostrar la efectividad de la capacitación con métricas monetarias y datos duros.
  • El participante presupuestará correctamente y comprobará el retorno de la inversión.
  • El participante será capaz de desarrollar un plan de capacitación altamente efevctivo.
  • El participante podrá medir y evaluar: cursos, contenidos, instructores y proveedores de capacitación que faciliten el objetivo de aprendizaje.

Módulo 1: La administración de la capacitación. (8 hrs)

Conocer los conceptos básicos relacionados con todo el entorno de ley de la capacitación, adiestramiento y productividad.​

  • El plan central de capacitación.
  • Marco legal y normativo CMCAP.
  • Productividad.
  • Factores que influyen en la productividad.
  • El proceso de capacitación: Más allá del exámen de conocimiento.

Módulo 2: DNC. (8 hrs)

DNC: el corazón del entrenamiento.​

  • Planeación de la DNC: de 0 a 100.
  • Alineación corporativa y estratégica, por niveles y jerarquías.
  • Justificación de necesidades de capacitación.
  • Metodologías para la DNC.
    • Por Persona – puesto.
    • Por Competencias Laborales
    • Por proceso
    • Por Problema
    • Por Desempeño

Módulo 3: El ROI vs el presupuesto. (8 hrs)

Si no se mide, no sirve. ¿Cuánto presupuesto anual se requiere?​​

  • ¿Cómo medimos la capacitación?
  • El ROI en la capacitación.
  • Métricas cuantitativas y cualitativas.
  • Presentación de necesidades, justificación y presupuesto de capacitación.

Módulo 4: Desarrollo del plan central de Capacitación y adiestramiento. (12 hrs)

Conocer los pasos para elaborar el Plan de Capacitación​

  • Estructura del Plan.
  • Diseño del plan y su alcance.
  • Tipos de Programas: ¿Qué me sirve, para quiénes, cuándo y en qué plataforma.
  • Programación.
  • Prioridades de entrenamiento, tiempos de cursos, logística de eventos.
  • Prefiera calidad vs. Cantidad: Factores que aseguren la calidad, ejecución y aprendizaje de sus cursos.
  • Metodologías de Capacitación.
  • Evaluación de la capacitación.
  • Evaluación de instructores internos y proveedores externos.
  • Negociación con proveedores de capacitación.

Módulo 5: Evaluación, métrica y KPI´s de entrenamiento. (8 hrs)

Métodos de análsis y evaluación de la capacitación.​

  • El proceso de formativo para adultos no termina con el examen.
  • Principios andragógicos.
  • Análisis de resultados por plan o programa de entrenamiento.
  • Técnicas y herramientas para la evaluación y medición de la capacitación.
  • El retorno de la inversión: El gasto o la inversión en la capacitación.
  • Análisis de resultados por plan o programa de entrenamiento.
  • Presentación de resultados y planeación del nuevo ciclo.

Módulo 6: Simulador estratégico. (6 hrs)

Creación del plan central de capacitación y adiestramiento de principio a fin (Desarrollo a lo largo del entrenamiento).

Duración:

  • 48 horas / Dividido en 8 sesiones  de 6 horas c/u en un horario de 9am a 3pm

Incluye:

  • Constancia de participación y DC–3

Fechas disponibles:

17, 18, 19, 24, 25, 26 de Febrero y 4, 5 de Marzo

Costo total:

$16,500 pesos más IVA