Entrenamiento en competencias especializadas –

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La metodología Six Sigma es utilizada tanto en los procesos de manufactura como de servicios. Seis Sigma prioriza las necesidades/requerimientos del cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales: 

Mejorar la satisfacción del cliente. 

  • Reducir variación e incrementa el control de los procesos. 
  • Reducir los defectos/desperdicios. 

Las mejoras en estas áreas, representan importantes cambios en la reducción de presupuestos, satisfacción de los clientes, obtener nuevos mercados y construirse una reputación de clase mundial. Empresas de gran renombre como Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Lear Corporation y Mabe, han desarrollado innumerables aplicaciones de esta metodología, obteniendo importantes beneficios en sus indicadores financiero.

Resultados que el participante puede obtener con esta certificación: 

  • Identificará el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico. 
  • Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas. 
  • Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar. 
  • Validará correctamente los sistemas de medición. 
  • Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso. 
  • Identificará las variables críticas (X´s vitales). 
  • Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso. 
  • Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia. 
  • Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos. 
  • Utilizará el software Minitab® como apoyo en el análisis y la toma de decisiones. 
  • Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo. 

Objetivo general: 

Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) Herramientas de Lean Manufacturing (Hoshin Kanri, 5´S, VSM, Kaizen, SMED, POKA YOKE, Trabajo Estándar, Kanban, Lean AccountingTrabajo en Equipo, Solución de Problemas, AMEF ) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo, complementado con el uso de simuladores de procesos con una eficiencia del 100 %.

¿Qué hace un Black Belt?

Un Cinturón Negro o Black Belt es un experto en la implementación Lean y Six Sigma y las utiliza para implementar proyectos de mejora que cambien procesos clave de la compañía. Además, es un líder en el proceso de cambio de cultura para asegurar que las implementaciones se incorporen a las actividades y hábitos de las empresas. Finalmente es un instructor en las herramientas y habilidades para los miembros de la organización.

OBJETIVOS

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de liderar proyectos Lean Six Sigma en cualquier tipo de organización.

  • Personal experto y dedicado a la mejora.
  • Desarrollo interno de proyectos de alto valor.
  • Recuperación de beneficios 10 veces contra lo invertido en no más de 3 años.
  • Lograr ventajas competitivas en calidad y velocidad sin precedentes ante la competencia.

Al concluir cada nivel y una vez aprobado el examen y presentado el proyecto final del diplomado, el participante recibirá un certificado avalado por el Council for Six Sigma Certification™ con validez perpetua a nivel internacional adjunto de los 3 cinturones

***La Certificación avalada por el CSSC es reconocida perpetuamente.

Dirigido a:

  • Cinturones Verdes
  • Directores
  • Ingenieros
  • Gerenciales

Calendario:

El programa tiene una duración de 40 horas que abarcan solo el temario Black Belt, de no contar con entrenamiento o conocimientos previos la duración total será de 120 hrs que incluyen:

  •  Yellow Belt 
  • Green Belt
  • Black Belt.

Módulo 1: Definición

  1. Carta inicial del proyecto.

Módulo 2: Analizar

  • Box Plots.
  • Distribuciones Estadísticas
    • Datos Continuos.
      • Normal.
      • Lognormal.
      • Weibull.
    • Datos Discretos.
      • Binomial.
      • Poisson.
    • Datos de Muestra.
      • Chi-cuadrada.
  • Anova
  • Análisis Multivari.

Módulo 3: Mejora

  • Diseño de experimentos.
    • Diseños Fraccionados.
    • Superficies de Respuesta.
    • Plackett – Burman.
  • Análisis de Regresión Simple.
    • Suposiciones del modelo.​​

Módulo 4: Control

  • Gráficas de Control
    • Carta cusum.
    •  Carta ewma.
  • Método Taguchi.
  • PPAP
  • APQP
  •  Administración de la Cultura.
    • Modelo TWI

5 Sesiones en modalidad virtual en vivo a través de Zoom.

Fechas Disponibles:

24, 31 de Octubre y 7, 14, 21 de Noviembre

Horario: 9am a 6pm.

Al finalizar se entrega certificado avalado por el CSSC de forma internacional y vitalicia.

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