Consultoría HANDS-ON

Juntos, podemos lograr la transformación

  • Generamos un Diagnóstico Gestacional
  • Ejecutamos las reingeniería en equipo.
  • Generamos grandes ahorros y mejoras en la organización.

✓ Desarrollo Organizacional.

✓ Ventas.

✓ Marketing.

✓ Gestión de almacenes.

✓ Logística y Operaciones.

✓ Capacitación.

Nuestra metodología, la gran diferencia

  • Todo inicia con un fino proceso DNC.
  • Desarrollo de contenido “Ad Hoc”.
  • Dependiendo de la audiencia, será el mix de las técnicas de instrucción.
  • Seguimiento al proceso para garantizar el ROI.

Nos apasiona apoyar a las empresas que buscan evolucionar a través de la mejora de sus procesos.

Nuestra metodología y pensamiento analítico mejora el desempeño y competitividad de tu empresa; involucramos a directivos, mandos medios y colaboradores con el fin de generar resultados visibles en el corto, mediano y largo plazo

Nuestras Claves de éxito:

  • Estrategias de Comercialización – Mejora del performance del negocio con estrategias clave en la estructura comercial
  • Diseño e implementación de Experiencia y Atención a Clientes – Creación de relaciones de alto valor con tus clientes internos y externos
  • Mejoras en el ADN de la organización – Desarrollamos la estrategia corporativa para que tu organización trabaje en armonía
  • Filosofía de Productividad y eficiencia -Implementación de Filosofía Lean en tu organización para la reducción de costos e incremento de utilidades
  • Implementación de Estándares de Calidad – Somos tus mejores aliados en la implementación de ISO9000, IATF16949, AS9100, ISO14000, ISO27000, ISO22000, ISO45000.

Beneficios de nuestra consultoría

Lograremos en conjunto los siguientes objetivos estratégicos de su compañía:

  • Desarrollar las habilidades blandas y estratégicas de los líderes y personal operativo
  • Mejoras sustanciales en la comunicación interdepartamental y en la estructura vertical de la compañía.
  • Mejorar el índice de rotación de personal.
  • Implementar metodologías de trabajo especificas que generen ahorros significativos.
  • Implementar reingeniería de procesos que permitan la mejora visible en planeación, producción y ventas.

Metodología que si funciona

Basamos nuestra metodología de trabajo enLean Six Sigma, usando métodos como DMAIC y PDCA, adecuándolos a la necesidad y experiencia de cada empresa. 

Conocemos

1. Diagnóstico. Conocemos a fondo los objetivos que quieres lograr.

2. Asignación de Especialistas. Definimos dentro de nuestro pull de especialistas a nivel nacional quien puede ser el consultor ideal para aportarlas soluciones que necesitas.

Personalizamos

3. Creación de contenidos. Desarrollamos cada proyecto de acuerdo a tus objetivos para dar justo el resultado esperado.

Entrenamos

4. Implementación.  Somos creadores de la metodología de aprendizaje 3D ( dinámico, divertido y digerible ) que garantiza entrenamientos efectivos. 

Damos más

5.Consultoría post-entrenamiento. Nos aseguramos de retroalimentarte sobre los resultados y posibles áreas de oportunidad para lograr tus objetivos.

Reforzamos

6. Evaluación y reforzamiento del aprendizaje. Sabemos que un entrenamiento o consultoría no siempre es suficiente para todos, nos comprometemos con el resultado, hacemos una segunda evaluación después de 30 días de la finalización del proyecto y en caso de requerirlo reforzamos el aprendizaje con una sesión adicional de entrenamiento o consultoría.

Consideraciones para ejecución

Documentación y necesidades para el diagnóstico:

  • Objetivos estratégicos corporativos.
  • Indicadores de desempeño.
  • Perfiles de puesto.
  • Evaluación de desempeño del personal.
  • Información actual de Competencias.
  • Diccionario actual de competencias.
  • Entrevista con mandos directivos y/o gerenciales.
  • La aplicación de la herramienta de clima laboral será via electrónica y se requiere el apoyo del líder del proyecto para su aplicación en tiempo.

Completa el siguiente formulario para contactarte lo más pronto posible.