Consultoría HANDS-ON
Juntos, podemos lograr la transformación
- Generamos un Diagnóstico Gestacional
- Ejecutamos las reingeniería en equipo.
- Generamos grandes ahorros y mejoras en la organización.
✓ Desarrollo Organizacional.
✓ Ventas.
✓ Marketing.
✓ Gestión de almacenes.
✓ Logística y Operaciones.
✓ Capacitación.
Nuestra metodología, la gran diferencia
- Todo inicia con un fino proceso DNC.
- Desarrollo de contenido “Ad Hoc”.
- Dependiendo de la audiencia, será el mix de las técnicas de instrucción.
- Seguimiento al proceso para garantizar el ROI.
Nos apasiona apoyar a las empresas que buscan evolucionar a través de la mejora de sus procesos.
Nuestra metodología y pensamiento analítico mejora el desempeño y competitividad de tu empresa; involucramos a directivos, mandos medios y colaboradores con el fin de generar resultados visibles en el corto, mediano y largo plazo
Nuestras Claves de éxito:
- Estrategias de Comercialización – Mejora del performance del negocio con estrategias clave en la estructura comercial
- Diseño e implementación de Experiencia y Atención a Clientes – Creación de relaciones de alto valor con tus clientes internos y externos
- Mejoras en el ADN de la organización – Desarrollamos la estrategia corporativa para que tu organización trabaje en armonía
- Filosofía de Productividad y eficiencia -Implementación de Filosofía Lean en tu organización para la reducción de costos e incremento de utilidades
- Implementación de Estándares de Calidad – Somos tus mejores aliados en la implementación de ISO9000, IATF16949, AS9100, ISO14000, ISO27000, ISO22000, ISO45000.
Beneficios de nuestra consultoría
Lograremos en conjunto los siguientes objetivos estratégicos de su compañía:
- Desarrollar las habilidades blandas y estratégicas de los líderes y personal operativo
- Mejoras sustanciales en la comunicación interdepartamental y en la estructura vertical de la compañía.
- Mejorar el índice de rotación de personal.
- Implementar metodologías de trabajo especificas que generen ahorros significativos.
- Implementar reingeniería de procesos que permitan la mejora visible en planeación, producción y ventas.
Metodología que si funciona
Basamos nuestra metodología de trabajo enLean Six Sigma, usando métodos como DMAIC y PDCA, adecuándolos a la necesidad y experiencia de cada empresa.
Conocemos
1. Diagnóstico. Conocemos a fondo los objetivos que quieres lograr.
2. Asignación de Especialistas. Definimos dentro de nuestro pull de especialistas a nivel nacional quien puede ser el consultor ideal para aportarlas soluciones que necesitas.
Personalizamos
3. Creación de contenidos. Desarrollamos cada proyecto de acuerdo a tus objetivos para dar justo el resultado esperado.
Entrenamos
4. Implementación. Somos creadores de la metodología de aprendizaje 3D ( dinámico, divertido y digerible ) que garantiza entrenamientos efectivos.
Damos más
5.Consultoría post-entrenamiento. Nos aseguramos de retroalimentarte sobre los resultados y posibles áreas de oportunidad para lograr tus objetivos.
Reforzamos
6. Evaluación y reforzamiento del aprendizaje. Sabemos que un entrenamiento o consultoría no siempre es suficiente para todos, nos comprometemos con el resultado, hacemos una segunda evaluación después de 30 días de la finalización del proyecto y en caso de requerirlo reforzamos el aprendizaje con una sesión adicional de entrenamiento o consultoría.
Consideraciones para ejecución
Documentación y necesidades para el diagnóstico:
- Objetivos estratégicos corporativos.
- Indicadores de desempeño.
- Perfiles de puesto.
- Evaluación de desempeño del personal.
- Información actual de Competencias.
- Diccionario actual de competencias.
- Entrevista con mandos directivos y/o gerenciales.
- La aplicación de la herramienta de clima laboral será via electrónica y se requiere el apoyo del líder del proyecto para su aplicación en tiempo.
Completa el siguiente formulario para contactarte lo más pronto posible.