APQP 3era Edición: La nueva evolución.

A partir del pasado 01 de marzo de 2024, se lanzó la Tercera Edición

Este año 2024 empezó con uno de los cambios más importantes para la industria automotriz en cuestión de los Sistemas de Gestión de Calidad, la evolución del manual de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP), que estaba vigente desde el año 2008 en su Segunda Edición. Para este año a partir del pasado 01 de marzo de 2024, se lanzó la Tercera Edición, que contempla algunos cambios significantes, principalmente en la gestión del APQP, los cuales revisamos de forma muy sencilla a continuación:

  1. Nuevo Manual del Plan de Control.
    1. Se realiza la separación de la metodología del Plan de control del Manual del APQP, en otro Manual específico para una adecuada elaboración. El cual revisaremos en otro momento.
    2. Se adiciona el Plan de control de “Lanzamiento Seguro”, que se aplicará en el lanzamiento inicial de la Producción masiva.
  2. Gestión de Proveedores.
    1. Para asegurar la capacidad de diseño y fabricación se requiere una investigación exhaustiva.
    2. Es importante detectar los proveedores de “Alto Riesgo” y establecer los criterios para definirlos.
  3. Gestión del Cambio.
    1. Identificar entradas y salidas de los cambios durante la ejecución del APQP.
    2. Comunicar adecuadamente el ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo? Y ¿Qué tanto? de los cambios del APQP a las partes interesada.
  4. Gestión de las etapas (Gates Management)
    1. Proporcionar un enfoque más holístico que cumpla con las expectativas de la aprobación del liderazgo al final de cada fase de planificación de la calidad del producto.
    2. Listas de verificación como documentación sugerida para la revisión de cada Etapa del APQP (Gate).
  5. Planeación de la capacidad.
    1. Revisión del OEE histórico.
    2. Incluir el tiempo de paro por mantenimiento, herramental requerido e infraestructura.
    3. Operaciones cuello de botella mitigadas y controladas.
  6. Gestión de Riesgos del Programa
    1. Establecer un programa de mitigación de los riesgos del APQP.
    2. Incluir la gestión de riesgos de los proveedores en la etapa de selección.
    3. Establecer un plan de comunicación de riesgos.
  7. Métricas del APQP.
    1. Establecer una representación del estado que guarda el APQP, utilizando un sistema de semaforización.
    2. Utilizadas por el liderazgo a en la gestión de las etapas (Gates).

Estos son a grandes rasgos los principales cambios contenidos en la Tercera Edición, respecto de la Segunda Edición del APQP.

Como hemos podido ir observando se tiene un enfoque mucho más estricto en la gestión de cada una de las etapas, el uso de lecciones aprendidas y la influencia que pueden tener en el éxito del programa los proveedores.

Algo que también se podrá ir viendo a lo largo del Manual es la alineación que generando el APQP, para ir dándole cumplimiento lo establecido en los diferentes cambios de la norma IATF 16949, los Requisitos Específicos de los Clientes (CSR) y los otros manuales de las Core Tools.

Sin embargo, el cómo se le va dando cumplimiento a los lineamientos establecidos es una tarea de cada organización. La intención principalmente es asegurar una adecuada gestión de riesgos del APQP, a lo largo de todas sus etapas, hasta el lanzamiento del producto.

Finalmente, las armadoras están dando un tiempo de implementación o transición de 6 meses desde su publicación el 01 de marzo de 2024, por lo que: ¡La nueva versión de APQP ya está aquí y nosotros tenemos el entrenamiento para apoyar en su conocimiento e implementación!

 

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