Certificación para Empresas: Lean Six Sigma Green Belt

Conviértete en la organización que optimiza procesos, reduce desperdicios y toma decisiones basadas en datos para mejorar resultados

Programa especializado para alta dirección, jefaturas, coordinaciones y gerencias

*Certificación con aval internacional por Exemplar Global y Council For Six Sigma

Certificaciones Exemplar Global
Certificaciones Exemplar Global

ACERCA DEL CURSO

Capacitación de alto impacto

El programa certificación para empresas Lean Six Sigma Green Belt está diseñado para empresas que buscan formar líderes internos capaces de ejecutar proyectos de mejora continua con impacto real en la operación.

DESARROLLA EQUIPOS CAPACES DE OPTIMIZAR PROCESOS Y GENERAR RESULTADOS

Resultados que se obtendrán con la certificación para empresas: Lean Six Sigma Green Belt

Reducción de costos y desperdicios

Identificación de actividades que no agregan valor para eliminarlas o reducirlas.

Implementación de proyectos DMAIC

Ejecución estructurada de proyectos desde definición hasta control.

Toma de decisiones basada en datos

Aplicación de herramientas estadísticas para mejorar la precisión en decisiones.

Incremento en la calidad del servicio o producto

Disminución de errores, retrabajos y variabilidad en procesos.

Desarrollo de líderes de mejora continua

Formación de talento interno capaz de liderar proyectos de mejora dentro de la empresa.

OBJETIVOS

Lo que logrará tu equipo con esta capacitación

Desarrollar las competencias necesarias para liderar proyectos de mejora continua mediante la metodología Lean Six Sigma, generando impacto en la eficiencia, calidad y rentabilidad de la organización.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Temario del curso: Certificación Green Belt

Módulo 1: Definición Green Belt

a) Herramientas para la selección y definición de proyectos.
b) Los puntos críticos de control.
c) El árbol para la selección de proyectos.
d) Diagrama de Pareto.
e) Mapa de necesidades del cliente.
f) Modelo de Kano.
g) Gráfica de Tendencias.
h) Definición del Proyecto.

Módulo 02: Medición

a) Descripción del Proceso.
I. Mapa del proceso.
b) Obtener Datos.
c) Desempeño del Proceso.
I. Rendimiento del proceso (YIELD).
II. DPMO.
III. Nivel Sigma.
d) Evaluar el Sistema de Medición.
I. Método de Medias y Rangos.
II. Estudios R&R (Anidado)
III. Estudios R&R por atributos.
•Método Kappa
•Método Kendall

Módulo 3: Análisis

a) Quality Function Deployment.
b) Árbol de la Realidad.
c) Análisis de Correlación.
d) Histograma.
e) Pruebas de Hipótesis e Intervalos de confianza.

Módulo 4: Mejorar

a) Introducción a la Mejora.
b) Teoría de Reestricciones.
c) Introducción al Diseño de Experimentos.
d) Diseños Factoriales.

Módulo 5: Controlar

a) Introducción al SPC.
b) Gráficas de Control por Variables.
I. X – R
II. X – S
III. I – MR
c) Gráficas de Control por Atributos.
d) P
e) Np
f) C
g) U

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

¿A quién está dirigida la certificación para empresas: Lean Six Sigma Green Belt?

Está diseñado para equipos de trabajo dentro de organizaciones que buscan mejorar la eficiencia operativa, reducir desperdicios y optimizar procesos mediante un enfoque estructurado basado en datos. 

Profesionales que buscan avanzar al siguiente nivel en la metodología Six Sigma y participar activamente en proyectos de mejora.

Responsables de la toma de decisiones estratégicas que requieren herramientas para optimizar procesos y resultados del negocio.

Responsables de la toma de decisiones estratégicas que requieren visibilidad y control sobre la eficiencia operativa y los resultados del negocio.

Especialistas enfocados en la optimización de procesos, reducción de variabilidad y mejora del desempeño productivo.

Líderes operativos que gestionan equipos y procesos, y necesitan herramientas prácticas para mejorar la productividad y la calidad.

Impulsa equipos que tomen decisiones basadas en datos y transformen la operación de tu empresa

¡Contáctanos hoy mismo!