7 Tips para Desarrollar un AMEF

7 Tips para Desarrollar un AMEF. El análisis de riesgos que se realiza utilizando el AMEF como herramienta es sumamente efectivo si se desarrolla correctamente y con ello poder asegurar la calidad de nuestros productos derivado de un adecuado análisis sobre el proceso.

Por ello te compartimos 7 Tips para desarrollar un AMEF de proceso es efectivo.

  1. Realiza una planeación del AMEF siguiendo la metodología de las 5T’s, identificando:

    1. La InTención – cuál es el objetivo por el cual es necesario desarrollar el AMEF.
    2. La Tarea – las actividades a realizar para el desarrollo del AMEF tienen que estar bien definidas
    3. El Team (Equipo) – con un equipo interdisciplinario se reforzará el desarrollo y se mitigará la objetividad
    4. El Tiempo – Establecer un cronograma muy claro, de acuerdo a los requisitos de los clientes.
    5. Las herramientas (Tools) – Definir claramente las herramientas para realizar los análisis de los siguientes pasos.
  2. El Análisis de la estructura

    tomando en cuenta cada paso de la operación que sea potencialmente posible que pueda presentar una falla, incluyendo aquellas actividades de apoyo como inspecciones o mantenimientos, así como tomando en cuenta el enfoque de las 4M’s (Mano de Obra, Maquinaria, Materiales y Medio Ambiente), identificando los elementos de trabajo que son participes del proceso.

  3. Realizar un muy buen Análisis de funciones

    este es el punto más crítico del AMEF, si este no se realiza de forma adecuada, lo demás no será correcto, tomando en consideración que cada uno de los elementos de trabajo puede tener 1 o más funciones.

  4. Hay que recordar que la mejor forma de hacer

    el análisis de fallas es encontrando la parte de negativa de la función, es decir qué pasaría si la función no se realiza correctamente.

  5. Realizar el Análisis de riesgos

    tomando en cuenta la descripción de las tablas SOD, para cada valor que se tiene, e identificando los diferentes controles que ya se tienen establecidos para evitar la recurrencia y detectar las fallas.

  6. Realizando una optimización del proceso

    identificando las acciones que nos van a mitigar o eliminar las causas de las fallas y evitar los efectos de los modos de falla.

  7. Realizar el AMEF Reverso

    para validar los resultados de las acciones definidas en la optimización y con ello evaluar la efectividad del AMEF.

Sigue estos 7 Tips para desarollar un AMEF y obtén resultados extraordinarios dentro de tu empresa.

En JS Training & Consulting, tenemos el entrenamiento necesario para que pueda realizar un efectivo desarrollo de un AMEF y mejorar considerablemente sus procesos. ¡¡Atrévase!!

Hasta la próxima

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